Neuigkeiten
Aktuelles aus dem Netzwerk EMS
Unsicherheit als neuer Standard
Executive Summary Die Elektronikbeschaffung bewegt sich 2026 in einem Umfeld zunehmender Unsicherheit. Zwar entspricht die aktuelle Situation nicht der Allokationsphase der Jahre 2021–2023. Dennoch zeigen mehrere Entwicklungen sich verdichtende Risiken auf: geopolitische Spannungen, steigende Rohstoffpreise, mögliche Engpässe bei Memory-Komponenten aufgrund eines stark wachsenden Bedarfs an KI-Anwendungen, Defence, Energietechnik und –…
Weiterlesen →EMS-Branche 2025: Marktbereinigung, Lieferketten und die Macht der Partnerschaft
Wer Elektronikkomponenten einkauft, weiß um die Mühen des Sisyphos: Wurde der Felsblock erst einmal auf den Berg hinaufgetragen, beginnt die Arbeit wieder von Neuem. Die Herausforderungen scheinen nicht abzureißen – und nach der Allokation ist vor der Nexperia-Knappheit. Doch ist dem wirklich so? Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Die letzten beiden Jahre waren…
Weiterlesen →Bewertung der Nexperia Situation am Standort Dongguan (ATGD) – Stellungnahme des Netzwerk EMS
Das Unternehmen Nexperia als wichtiger Zulieferer bei elektronischen Bauteilen berichtet über die aktuellen Herausforderungen in seinem Test- und Montagewerk Dongguan (ATGD) in China und informiert offen über die Risiken für Kunden und Partner. Aus Sicht des Netzwerk EMS e.V. ist die Kommunikation bemerkenswert klar und transparent: Positiv hervorzuheben: Transparenz: Nexperia…
Weiterlesen →EMS und OEM trotzen gemeinsam(en) Allokationsängsten
Was getan werden kann – und muss „Zuweisung von [begrenzten; Anm.] Gütern und Ressour- cen, bezogen auf Personen und/oder Produktionsprozesse.“ So beschreibt das Gabler Wirtschaftslexikon den Begriff Allokation und Avishai Merghalim beschreibt dies mit zwei Phasen – die Ressourcen müssen irgendwo her- kommen und irgendwo hingehen. Sehr viel verdächtiger wird…
Weiterlesen →Der „Bullwhip“ oder „Peitschen“-Effekt im Supply-Chain-Management - und was dagegen getan werden kann
Der „Bullwhip“ oder „Peitschen“-Effekt beschreibt eines der zentralsten und vermutlich populärsten Probleme des Supply-Chain-Managements: Eine tatsächliche Nachfrage wird entlang der Lieferkette nicht linear weitergegeben, sondern unterliegt vom Endverbraucher bis hin zum Hersteller zunehmenden Schwankungen. Dieses in den 1990er Jahren von Procter und Gamble beschriebene Phänomen wird u.a. durch Engpässe verstärkt.…
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